Medical facility

　三方原病院は、キリスト教精神に基づく「隣人愛」を大切にしながら、地域に必要とされる医療に向き合ってきた病院です。
　急性期から終末期まで、患者さん一人ひとりの背景や人生に目を向けた医療を積み重ねてきました。
　こうした考え方は現在も受け継がれ、医師が互いに支え合いながら、安心して成長できる環境づくりにつながっています。

Interview Vol.001

01	地域の基幹医療を担う病院として、若手医師の育成で大切にしていることは何ですか？

　初期研修では、多くの症例を実際に経験することを何より大切にしています。
　1年目は指導医のサポートのもとで患者さんに対する初期対応、いわゆるファーストタッチを経験し、2年目には後輩を教える立場にも回るなど、段階的に成長できる仕組みを整えています。
　また、技術面だけでなくメンタル面のフォローも重視しており、研修医全員と定期的に面談を行っています。
　これまで研修途中で離脱した医師はいません。安心して学び、挑戦できる環境が、結果的に医師の定着にもつながっていると感じています。
　何より、一人で抱え込まない、支え合う体制を大切にしています。

02	働き方改革と、医師が学び続ける環境づくりについてどのように取り組んでいますか？

　基本的にはルールを守りながら、一人ひとりの意欲と、家庭や生活の状況に配慮することを大切にしています。家庭を持つ医師は早く帰る。一方で、「もう少し症例を経験したい」「手技を学びたい」という意欲がある場合には、その気持ちも大切にしたいと考えています。
　そのためにも、医師一人に業務が集中しない体制づくりが重要です。
　当院では、臨床工学技士や特定行為看護師、NP（ナースプラクティショナー）など、多職種が内視鏡、手術支援、救急対応などを分担し、業務の効率化を進めています。
　医師が本来担うべき診療、教育、学びに集中できる環境づくりを心がけています。
　また、一律に制限するのではなく、体調やメンタル面も含めて総合的に判断しながら、無理のない働き方と成長の両立を支えることが大切だと考えています。
　責任を決して一人で背負う必要はありません。キャリアを重ねる中で、自然にリーダーが育っていく流れを、病院として支えていきたいと考えています。

03	両立支援について、病院としてどのように取り組んでいますか？

　診療科や人数にもよりますが、育児や家庭の事情による休みは、男女を問わず「特別なこと」ではなく、自然に受け入れられる雰囲気になっています。
　女性医師が多い診療科もありますが、こうしたことは「そういうものだ」という認識が病院全体に共有されていると感じます。
　実際に、男性医師が育児休暇を取得したり、子どもの用事で休みを取ったりするケースもあります。結婚や新婚旅行なども含め、「おめでとう」と送り出す文化が根づいており、以前のような休みにくい空気はほとんどありません。
　一時的に負担が増える場面はありますが、その期間を皆でカバーするという考え方です。
　単純に人を増やすのではなく、現実的な形で支え合う体制を大切にしています。

04	女性医師の活躍が広がる中で、今後どのような役割を期待されていますか？

　近年は女性医師の活躍の場が確実に広がっています。今年の初期研修医も16名中10名以上が女性で、外科系や救急など、以前は敬遠されがちだった分野を志望する女性も増えています。診療科選択において、性別による違いはほとんど感じなくなりました。
　現在も部長職の女性医師はいますが、今後は副院長や院長補佐といった幹部層にも、女性医師が自然に入ってきてほしいと考えています。いきなり管理職になるのではなく、テーマや分野を任せながら、段階的に経験を積んでもらう形が望ましいと思っています。

05	これから聖隷三方原病院で働きたい医師へメッセージをお願いします

　当院はキリスト教精神に基づく「隣人愛」を理念として、90年以上歩んできました。
　その影響もあり、全体的に穏やかで、人を大切にする文化が根づいている病院だと思います。
　働きやすい環境の中で力を伸ばしたい方、そしてこれからの病院づくりを一緒に担ってくださる方に、ぜひ来ていただきたいですね。

Interview Vol.002

01	これまでのご経歴と、聖隷三方原病院に来られたきっかけを教えてください

神奈川県の大学を卒業後、そのまま大学病院で勤務していました。その後、国内留学として神奈川県立こども病院や静岡県立こども病院で勤務し、家族の都合で浜松へ移ることになり、聖隷三方原病院に勤務するようになりました。
　当時は子どもがまだ小さく、病気で急に休まなければならないことも多かったのですが、前任の上司がとても理解のある方で、「ここなら無理なく続けられる」と感じられたことが勤務を決めた大きなきっかけとなりました。気づけばもう12年目になります。

02	現在の診療内容やご専門について教えてください

　小児科の中でも、呼吸器領域を専門にしています。全国的に見ても小児呼吸器を専門に掲げている医師は多くありませんが、当院では「やりたいことがあればやっていい」と背中を押してもらえる環境があり、専門性を伸ばすことができました。気管支鏡などの機器も新しく導入していただき、専門性を生かした診療に取り組んでいます。

03	子育てと仕事の両立、そして職場の働きやすさについて教えてください

小児科は女性医師も多いですが、男性医師の多くも子育て中で、皆が「お互い様」という感覚を持っています。子どもの体調不良などがあれば、男女に関わらず自然に休みを取れる雰囲気があり、家庭の事情に対する理解はとても深いと感じています。
　全体として、落ち着いていて穏やかな職場環境です。ひと通り経験を積み、家庭や子育てと両立しながら医師として働きたい方や、復職期の先生にとっては、とても恵まれた環境だと思います。

04	今後、医師としてやってみたいことはありますか？

子どもたちがもう少し大きくなったら、海外留学にも再挑戦したいという思いがあります。若い頃に叶えられなかった夢でもあり、体力が許せばもう一歩踏み出したいですね。
　そうした挑戦を応援してくれる土壌があるのも、この病院の大きな魅力だと感じています。

05	若い医師や女性医師へのメッセージをお願いします

「慌てなくていい」ということを一番伝えたいです。
　最近は早くから結婚や出産を意識する方も多いですが、若いうちは医師としてがむしゃらに働く時間があってもいいと思います。長い医師人生を考えた時に、自分がやりたいことを大切にしてほしいと思います。

Interview Vol.003

聖隷三方原病院では、医師一人ひとりの考えや歩みを大切にしながら、日々の医療が積み重ねられています。
働き方やキャリアのかたちは人それぞれで、その時々のライフステージに寄り添い、無理なく続けられる環境づくりが行われてきました。
ここからは、そうした想いのもとで育まれてきた、聖隷三方原病院の医療や院内の環境についてご紹介します。

01	前例のない医療に挑み続けてきた病院です

キリスト教精神に基づく「隣人愛」を原点に、必要とされる医療を形にしてきました。
　日本で初めてホスピス病床を開設し、また全国的にも早期にドクターヘリを導入するなど、前例のない取り組みに挑戦してきた歴史があります。
　急性期医療と終末期医療という、一見すると相反する領域を一つの病院で担ってきた背景には、「治療の先にある患者さんの人生まで見据える」という一貫した姿勢があります。
　この価値観は現在も受け継がれ、医師一人ひとりの挑戦や問題意識を尊重する文化として根付いています。

02	医師としての実践力を鍛える事ができます

ドクターヘリを含む救急医療を通じて、現場で判断し行動する力が自然と鍛えられます。限られた時間と環境の中で、全身を診て最適解を導き出す経験は、診療科を問わず医師としての基盤を強くします。
　医師・看護師・パイロット・整備士が明確な役割分担のもと連携するチーム医療は、個人の力量だけに依らない医療の在り方を学ぶ機会にもなっています。
　日常診療の中で積み重ねた判断力と実践力は、将来どのフィールドに進んでも生きる力となります。